Dva nebo více projektů či týmů soutěží o omezené zdroje. Jakmile je jeden z nich úspěšnější, získává ze společných zdrojů více, na úkor ostatních. Vzniká tzv. „efekt sněhové koule“, kdy jeden aspekt „nabaluje“ další a další…

O dalších systémových archetypech s konkrétními příklady z praxe se naučíte v 10. části I. dílu e-learningového kurzu Systémové myšlení (www.learn2change.eu).