Myšlení lídra
Pokud vás mají lidé následovat, musí vám věřit a vědět, že víte, kam směřovat. Na ostatní působíme především svojí osobností a ve firemním prostředí také schopností myslet systémově, strategicky a umět řídit nejen jednotlivce, ale i celé týmy.
Mnoho vzdělávacích akcí se zaměřuje na získávání znalostí, případně trénování dovedností. My vám nabízíme rozvíjet vaši sebereflexi a schopnost vnímat systém jako celek. Jednoduše řečeno, nabízíme rozvíjet vaše myšlení pro roli leadera a kultivovat vaši intuici pro řízení větších celků.
Přes dvacet let zkušeností ve firemní praxi a v práci s lidmi nás naučilo, co je opravdu důležité, čím se zabývat a co naopak nechat stranou.
S námi se budete učit pomocí příběhů a případů z praxe, s námi se budete dívat na svůj tým či firmu seshora a zároveň na sebe a svoji roli z hloubky vaší vlastní sebereflexe.
Je tento program pro vás?
Ano, pokud:
- jste na manažerské pozici, ať už vedete tým či celou organizaci, nebo se na to chystáte
- vás zajímá, jak funguje firemní systém, jak ho chytře řídit a jak pracovat sám se sebou
- jste zvídaví, otevření, a máte chuť se učit
- chcete získat nové kontakty a možná i nové přátele
Program je kombinací individuálního studia pomocí videokurzů a pěti prezenčních dní, ve kterých se budeme prakticky zabývat tématy z videokurzů a pracovat na konkrétních otázkách, které si kladete.
Videokurzy Myšlení lídra naleznete na www.keythinking.cz. Zde můžete už teď shlédnout ukázky zdarma (např. Jednoduchá pravidla).
Program prezenčních setkání
První den
Seznámení. Koncepce a logika programu. Šest oblastí myšlení lídra. Řízení stakeholderů ve vaší praxi. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Druhý den
Jak řídit tým a firmu pomocí jednoduchých pravidel. Rozvoj týmové/firemní kultury a zvyšování výkonnosti. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Třetí den
Vaše schopnost spolupracovat. Vliv spolupráce na produktivitu práce. Jak rozvíjet týmovou spolupráci. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Čtvrtý den
Systémové a nesystémové myšlení. Jak rozpoznat systémové problémy a jak jim předcházet. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Pátý den
Čas jako zdroj. Jak každým dnem tvoříme budoucnost. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů. Uzavření programu.
Přehled termínů
19. října 2027 (úterý)
23. listopadu (úterý)
10. ledna 2028 (pondělí)
8. února 2028 (úterý)
22. března 2028 (středa)
Každý den budeme pracovat od 9 do 17 hodin.
Místo konání
Palác YMCA, Na Poříčí 12, Praha 1 – zasedačka Blue Sky
Ceny a obchodní podmínky
39 000 Kč + DPH
Částka je splatná před zahájením kurzu. Po jejím zaplacení dostanou účastníci přístup do příslušného e-learningu. Místo v kurzu je garantováno až po zaplacení faktury. V případě absence se zaplacená částka stává storno poplatkem. Je však možno za sebe poslat náhradníka.
Můžete také zakoupit pouze e-learningovou část v ceně 7 900 Kč (včetně DPH): viz https://www.keythinking.cz/cs/titulni-stranka/cenik/.
Reference
„Velmi mě překvapilo jak člověk „ne“vnímá základní principy jako vliv času nebo jednoduchá pravidla ve firmě. A také to, jak náš způsob myšlení ovlivňuje úspěch. Po tomto kurzu se člověk i přes dlouhodobou praxi a spoustu zkušeností na některé oblasti dívá jinak!“
(Jiří Kraus, člen představenstva Letiště Praha)
„Kurz Myšlení lídra mi pomohl ujasnit si vazby v rámci užších a širších teamů, pochopit role jednotlivých stakeholderů v rámci projektového řízení a také najít cestu, jak je správně zapojit. Ujasnila jsem si, kde mám mezery, které mohou úspěšnost projektů limitovat, a na druhé straně také pochopit, v čem jsem silnější a na čem můžu stavět. Pokud hledáte kurz pro budování leadership kompetencí, kde dostanete optimálně strukturované informace a podněty k zamyšlení jak formou videa, tak textovou formou, je tento kurz ideální volbou.“
(Jana Bílková, Category/Insight Manager, Mattoni)
Přihláška na akci
Myšlení lídra
Průvodci programem
Klára Lauritzenová
Olga Pešková
Dotazy
Vaše případné otázky posílejte na lauritzenova@systemicky-institut.cz