Svoboda se vším všudy nebo bezpečí jistoty?
Co chceme víc?
Magda Vašáková Loumová
Po roce 1989 se vyprávěla bajka o tom, jak to prý vlastně máme s tou potřebou svobody a jak údajně neumíme nést tíhu zodpovědnosti a dalších věcí, které k ní náleží. Popravdě nevím, zda má současného autora, pokud ano, děkuji mu za názorný materiál a dovolím si ji podat zkráceně po svém.
Zvířátka žila v zoologické zahradě v kleci, která byla malá, všichni se tísnili jeden na druhého, žádný prostor pro pohyb, natož na vlastní potřeby – skákání, plavání, ležení, plazení a tak dále. Měli jen mříže kolem sebe a nad hlavou plechovou střechu, jedli jednou denně. Pravda, nepršelo tam a jídlo přicházelo pravidelně každý večer. Nebyl sice výběr, bylo to pořád to samé, ale bylo to jisté. Jednou v zahradě vznikla vzpoura a zvířátka byla osvobozena z vězení.
Dveře klece se otevřely a každý mohl svobodně ven. Zvířátka se držela pohromadě, bála se jít každý sám na vlastní pěst. Jen pár se jich rozuteklo do okolí. Večer začalo pršet a zvířátkům byla zima a měla hlad. Vzpomínala na to, jak do klece nepršelo a jak večer přišel ošetřovatel a nakrmil je. Den za dnem je volnost přestávala zajímat a touha po jídle a suchu je zaměstnávala natolik, že ztratila chuť objevovat, co svoboda skýtá. Jednoho večera se zvířátka rozhodla.
Vrátila se do zahrady, vlezla zpět do klece, zavřela dvířka a trochu smutně a rezignovaně čekala na krmení…
V jedné mladé firmě, kde lidé volali po modernizaci, po nových trendech a po větší svobodě, se šéf rozhodl, že zkusí zrealizovat svůj předpoklad kompetentnosti a zodpovědnosti svých lidí a přinesl novou myšlenku. Každý si bude rozhodovat o výšce svého platu se vší zodpovědností, nasazením a těžkostmi, které to může přinášet. Budou to ale oni, kteří budou rozhodovat o svém přínosu a odměně za něj a to je přeci úžasné. Byl ze svého plánu nadšený. Nadšení se ale změnilo ve skepsi a rozčarování, když ho všichni odmítli. Připadali mu trochu jako ta zvířátka v oné bajce. Byl z nich zklamaný a začal o svých lidech pochybovat.
Po čase přišla jedna mladá žena a řekla, že by to ráda vyzkoušela. Protože to byl šéf skutečně osvícený a chtěl věcem porozumět, zeptal se jí, proč před tím váhala a přišla až teď. Odpověděla, že to přišlo náhle a ona neviděla přednosti svobody, ale cítila jen velkou nejistotu z vlastní zodpovědnosti. Nebyla si jistá, že to zvládne. Nikdy nic podobného nezažila.
Každá mince má dvě strany. Nemusíme být málo stateční, můžeme jen nevidět, co nám svoboda může přinést. Z radosti řízení vlastních věcí se může lehce stát obava, že na to nestačíme a že jiný za nás rozhodne určitě lépe, než my sami. Chybí nám zkušenost, nevíme, jak na to. Svoboda a zodpovědnost za svůj život je velká věc.
Ponaučení? I ke svobodě je třeba dorůst. Náš osvícený šéf začal lidi na svobodu přivykat a oni jí začínají postupně přicházet na chuť. V pohádce by to mohlo končit třeba tak, že o své potřeby si začali všichni říkat a dokázali za ně nést plnou zodpovědnost. Šéf začal u sebe, převzal na sebe zodpovědnost řídit zodpovědné lidi a ostatní ho následovali.
Co na vás čeká a mohlo by vám uniknout?
Výcvik koučování II.
Nadstavbového výcvik koučování zaměřený na seberozvoj a profesionalizaci každého kouče.
Systémové myšlení pro manažery I.
Kultivujte svoji práci se systémy – rodinami, týmy, organizacemi.
Česká humanistická tradice v moderním managementu – Kurz
Osobní rozvoj unikátní zážitkovou metodou.
Propojení koučování, základů fyzioterapie a tradiční čínské medicíny.